ハンズオンとハンズオフの意味、違いの解説【M＆A用語】
ハンズオンとハンズオフの意味、違いの解説【M＆A用語】
ハンズオンとは、「hands on（実践）」から転じて、投資ファンドなどの出資者が投資先の企業の経営の主導権を握り、積極的にかかわる投資手法のことを指します。
出資企業から投資先の企業に担当者を派遣する、社外取締役に就任させるなどして経営に関わり、事業育成・再生を一緒に成し遂げます。
具体的には、ミーティングをこまめに開いたり、一緒に営業先を回ったりして、投資先の事業が成長するために必要なことを文字通り「実践」します。
典型的な例として、ベンチャーキャピタルのように破綻寸前の企業を買収して業績を回復させ、企業価値を高めてから投資を回収する出資者が、ハンズオンのスタイルを用いることがあります。
また、中小企業やベンチャー企業に株式公開・新規事業・経営革新などに挑戦する意欲はあっても、アイデアや構想を具現化する専門知識・経験を持っていない場合には、専門家をプロジェクトマネージャーやアドバイザーとして参画させ、実践的な支援を行うこともあります。
一方、出資者が投資先の企業の経営にかかわらないスタイルを「ハンズオフ」といい、こちらは出資者が「報告だけ聞く」「何かあったら相談してほしい」というスタンスです。
主に出資者が自社の事業と、買収先の事業をすぐに統合する必要がないときに用いられます。
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