PMI（Post Merger Integration）とは？その意味と解説（M&A用語）
PMIとは？その意味と解説
Post Merger Integration（ポスト・マージャー・インテグレーション）の略で、M&A（企業の合併・買収）成立後の統合プロセスのこと
統合の対象範囲は、経営、業務、意識など統合に関わるすべてのプロセスに及びます。
PMI３つのプロセス
PMIには、以下３つのプロセスがあります。
（1）経営統合（理念・戦略、マネジメントフレームの統合）
統合後の企業経営に大きく影響を与える経営理念やビジョン、経営戦略、人事制度改革などに焦点を当てて、統合施策を行います。
（2）業務統合（業務・インフラや人材・組織・拠点の統合）
統合後の人員の再配置、コスト削減、情報システムの統合などの企業活動に影響を与える業務を中心に統合施策を実施します。
（3）意識統合（企業風土や文化の統合）の3段階からなります。
異なる文化を持つ企業の従業員同士が合併後の方向性や従業員の相互理解を深めるための施策が実施されます。
PMIの目的
PMIの目的は、リスクを伴う買収対象事業が、その事業に支払うリスクフリーキャッシュと同じか、できればそれ以上の価値をもたらすように、必要なことを全てやりきることです。これを実現するため、PMIでは事業から得られるキャッシュ・フローを最大化することです。
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補足：同じPMIで、Purchasing Managers’ Index：製造業PMIというのもありますが、全米供給管理協会であるISM（Institute for Supply Management）が公表しているアメリカの製造業の業況感を捉える景気指標のひとつです。
間違えないようにしてください（笑）